
企業(yè)管理
自進入冬季以來,天芪生物公司積極調(diào)整生產(chǎn)結構,優(yōu)化供能方式,落實能耗降耗要求,破解技術瓶頸,實施各項節(jié)能降耗舉措,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能降耗“同頻共振”。
提升節(jié)能意識,加大管控力度。為降低公司能耗和生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高整體效益,天芪生物公司以能源消耗精細化管理為突破口,成立了節(jié)能降耗工作領導小組,統(tǒng)籌制定節(jié)能降耗工作目標、制度、措施及考核管理辦法等內(nèi)容。細化各生產(chǎn)裝置能耗控制指標,將能源消耗與各部門年度預算掛鉤,全面案梳理各類能源介質(zhì)計量體系,確保清楚明白、準確可控。按照車間使用功能及責任部門,明確劃分責任區(qū)和負責內(nèi)容,確保工作落實到位。派專人每日對各單位工程的水、電、氣使用情況進行統(tǒng)計和分類核算,形成臺賬及生產(chǎn)報表,層層遞交查閱,確保工作落實到位,為該公司日常經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
同時,天芪生物公司根據(jù)實際情況印制下發(fā)“節(jié)能環(huán)?!?,“節(jié)能增效”等各類宣傳手冊;不斷強化辦公室6S管理,不定時對辦公室進行突擊檢查,對不節(jié)能行為進行工作群通報;對公共區(qū)域照明設備進行改造升級、合理調(diào)整路燈照明時間等,確保節(jié)能降耗出成效。
優(yōu)化工藝流程,科學安排生產(chǎn)。自節(jié)能降耗目標提出后,該公司將各項節(jié)能降耗措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,積極研究節(jié)能新技術,在動力車間,邀請?zhí)烊粴夤緦﹀仩t房進行了系統(tǒng)的改造升級,并圍繞鍋爐每日運行數(shù)據(jù),充分了解各個設備的特征與性能、計算流量、功率、效率等,通過調(diào)節(jié)鼓風機、儀表閥門、參數(shù)設置等,研究商討出最佳方案,并設置自動化程序最大限度的實現(xiàn)恒能量。同時,在保障滿足供暖溫度需求的同時,每天分時段進行供暖溫度的調(diào)節(jié)。通過調(diào)班運營、錯峰生產(chǎn),科學合理安排生產(chǎn)計劃等,有效避免設備高壓運行。在污水處理站,不斷與廠家對接,持續(xù)改進污水處理工藝流程,通過合理選取絮凝劑、改變提升泵出水方式、改變局部處理工藝等來節(jié)能降耗。為節(jié)省廠區(qū)用水,將處理后的水用于綠化灌溉,預計每天可節(jié)省用水25m3。在提取車間停產(chǎn)后,公司第一時間安排人員對提取車間暖氣排水,停止了供暖,預計每天節(jié)省1800余元燃氣費用,進而降低鍋爐運行及生產(chǎn)能耗,提高綜合效益。
注重業(yè)務培訓,強化技能操作。為進一步實現(xiàn)設備操作正規(guī)化、規(guī)范化。天芪生物公司針對檢修和操作人員對設備性能不熟悉、檢修內(nèi)容不了解、操作應用不規(guī)范、制度規(guī)定不掌握等情況制定了全面的培訓學習方案,緊緊圍繞實際,以“有針對性、貼近實際、淺顯易懂、少文多圖”為原則,從設備運行操作技能、工作原理、工作流程、工作標準、操作流程以及注意事項等方面來正確規(guī)范員工操作行為,確保設備運行平穩(wěn)和動力的正常輸出。另外,還通過師帶徒,手把手教學等方式,從最細微處入手,幫助新員工加深理解,避免出現(xiàn)設備能耗過高等不規(guī)范行為。為更好增強工作能力和提高崗位適應性,該公司分批次安排相應崗位人員考取了特種設備管理、工業(yè)鍋爐司爐、水處理等崗位操作資格證書。天芪生物公司積極安排檢修人員對生產(chǎn)設備進行日常檢修和維護,保障各設備在額定功率下運行。下一步,該公司將開展內(nèi)部經(jīng)驗交流、操作技能大比拼等活動,進一步探索節(jié)能降耗業(yè)務技能,為企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗保駕護航。(天芪生物公司 薛晨晨)