3月14日，榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文調(diào)研指導公司機關工作。榆林合力公司黨委委員、副總經(jīng)理李兵陪同調(diào)研。

座談會上，劉文逐一聽取了企管人力部、財務部、規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部（綜合辦公室）各職能部門運營狀況、人員配置、重點工作等情況的匯報。

“持續(xù)做好所屬企業(yè)班子成員經(jīng)理層任期制年度及任期考核工作；完成公司及所屬單位章程修訂工作，按照陜煤集團時間節(jié)點完善公司及所屬企業(yè)法人治理制度；完善全員績效考核體系，持續(xù)開展所屬企業(yè)目標責任季度考評工作……”“建立管理費用‘3個1’節(jié)支降耗考核評價機制，年初對各單位下達費用考核指標通過月檢查、月通報、月考核的工作模式全面推進節(jié)支降耗工作穩(wěn)步開展，向管理要效益……”劉文一邊耐心傾聽各部門負責人的匯報，一邊不停地在紙上認真記錄下每一個要點，詳細了解各職能部門相關的業(yè)務情況。

劉文表示，榆林合力公司之所以能取得這樣的成績，與廣大干部職工的努力分不開，與機關各職能部門、基層單位的團結與支持分不開，更與這支能打硬仗的隊伍分不開。他希望廣大干部職工在今后的工作中，堅持穩(wěn)中求進，一張藍圖繪到底，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的長度和強度，堅持不懈以數(shù)字化構建新模式、培育新優(yōu)勢，勇挑重擔、敢于擔當，創(chuàng)造性推進各項工作，向著“創(chuàng)建行業(yè)前三甲，對標高端一流，打造數(shù)字化現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)”的目標愿景努力奮斗！

會前，劉文現(xiàn)場查看了各職能部室工作情況，并走進職工食堂，親切詢問大家的日常餐食情況，關切了解干部職工在就餐等生活中存在的問題與困難。（黨群工作部 李萬智）