新年新氣象，復(fù)工正當(dāng)時。天芪生物公司迅速把“節(jié)日模式”切換到“工作狀態(tài)”，打起精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力，將安全責(zé)任壓實到每個管理環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部職工鼓足干勁、振奮精神，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)，奮力奪取首季“開門紅”。

嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，確保人員歸位

該公司嚴(yán)格落實“分級管理、各負(fù)其責(zé)”原則，通過不打招呼、實地查崗的方式，對各部門、班組、人員到崗、不在崗人員去向、工作狀態(tài)、工作紀(jì)律等情況進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)查收假“不收心”、崗位“空城計”、工作“開小差”、干事“沒狀態(tài)”等“節(jié)后綜合征”，及時糾正紀(jì)律渙散、遲到早退、自由散漫等現(xiàn)象，同時對檢查中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，對于一些傾向性問題進(jìn)行及時提醒，督促廣大干部職工及時調(diào)整心態(tài)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

“監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們將進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報，確保節(jié)后提醒入腦入心，真正將紀(jì)律‘立起來、嚴(yán)起來、落下去’?！痹摴局饕?fù)責(zé)人表示。

強(qiáng)化員工教育，確保思想歸位

該公司通過工作例會、部門會、班前班后會層層召開“收心”會議，切實將安全培訓(xùn)教育與生產(chǎn)實際有機(jī)結(jié)合，通過主要負(fù)責(zé)人講“開工第一課”“班前十分鐘”“事故案例大家談”等方式，深入宣貫學(xué)習(xí)安全禁令、安全原則、反“三違”管理規(guī)定等制度規(guī)定，細(xì)化考核獎懲細(xì)則，層層傳遞壓力，竭力營造“嚴(yán)”的安全氛圍，教育引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身約束，嚴(yán)守規(guī)章制度，從根源上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

同時，該公司通過分析節(jié)后安全生產(chǎn)形勢，以警示教育為重點，以案例剖析的形式引導(dǎo)廣大職工干部真正把思想和精力集中到節(jié)后工作上來，為節(jié)后安全生產(chǎn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

聚焦隱患排查，確保工作到位

為切實把安全責(zé)任制度落到實處，確保節(jié)后生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司圍繞消防安全、危化品安全、特種設(shè)備安全、關(guān)鍵裝置安全等重點領(lǐng)域，狠抓節(jié)前安全檢查問題整改落實情況以及各項安全防范責(zé)任措施落實情況等，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，堅決做到人員狀態(tài)不穩(wěn)定不生產(chǎn)、風(fēng)險管控不到位不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、現(xiàn)場安全不確認(rèn)不生產(chǎn)，切實把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。

同時，該公司緊盯關(guān)鍵部位，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，集中開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”要求進(jìn)行整改，切實做到立行立改、真抓實改、應(yīng)改盡改，保障安全隱患閉環(huán)管理，防范和遏制重特大安全事故發(fā)生，確保公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。

人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，是紀(jì)律要求，更是公司跑出高質(zhì)量發(fā)展所需。下一步，該公司將繼續(xù)在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、擰緊責(zé)任鏈條上持續(xù)發(fā)力，全面健全“橫向到邊、縱向到底”責(zé)任體系，全力護(hù)航公司安全穩(wěn)定大局。（天芪生物公司 張?zhí)恚?/p>