今年以來，北國棗業(yè)公司狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主動(dòng)發(fā)力，從大處著眼、小處著手，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)工作“提檔升級(jí)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺(tái)、立柱架梁。

知行合一 從理念培育到“全面開花”

北國棗業(yè)公司一直牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，不斷深化生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，保證產(chǎn)品質(zhì)量和崗位作業(yè)雙達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)和管理全方位、全過程和諧統(tǒng)一，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)根基。

該公司從思想上滲透，從行為上引導(dǎo)，堅(jiān)持把職工素質(zhì)提升和規(guī)范作業(yè)作為抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心保障，組織開展“ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP體系培訓(xùn)”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行”“燃?xì)獍踩嘤?xùn)和檢測(cè)”等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全員知標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，以全員學(xué)習(xí)為抓手，將崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位職責(zé)等作為必學(xué)內(nèi)容，并在班前、班后會(huì)上隨機(jī)抽查，增強(qiáng)員工意識(shí)，確保員工整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。

“‘工藝參數(shù)設(shè)置完畢’符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、清洗機(jī)補(bǔ)水完成、循環(huán)水泵打開……”飲品車間原果處理區(qū)開機(jī)前，操作工李艷龍熟練地進(jìn)行確認(rèn)?，F(xiàn)在，標(biāo)準(zhǔn)化操作已經(jīng)成為該公司各崗位崗前、崗中、崗后的規(guī)定動(dòng)作。

固化標(biāo)準(zhǔn) 從健全機(jī)制到“行有可依”

“噴碼位置至瓶頸部位，距離瓶蓋下沿4cm±1cm；噴碼位置至正標(biāo)與背標(biāo)2cm之內(nèi)，不得與標(biāo)重合……”走進(jìn)飲品車間，職工任偉偉捧著《產(chǎn)品質(zhì)量外觀標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)起來。

該公司相繼編制《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作成果報(bào)告》《崗位描述手冊(cè)》《崗位職責(zé)匯編》等系列書籍以及《產(chǎn)品外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《生產(chǎn)車間衛(wèi)生監(jiān)督驗(yàn)證計(jì)劃》《復(fù)合果汁飲品標(biāo)準(zhǔn)》等系列執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作步驟更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

此外，為促進(jìn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向日?；?、精細(xì)化邁進(jìn)，該公司嚴(yán)格遵循“5s”管理體系，認(rèn)真落實(shí)“12345”綜合素質(zhì)提升工程，加大環(huán)境不安全因素治理，完善各級(jí)人員崗位職責(zé)，打造特色亮點(diǎn)、從而做到設(shè)備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”、安全管理“精”。

精管細(xì)治 從被動(dòng)管控到“主動(dòng)防范”

該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，始終把安全工作作為發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)力點(diǎn)，將其貫穿日常工作，謀劃全局。開展“零三違”班組創(chuàng)建，針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、危險(xiǎn)作業(yè)等8個(gè)方面圈定“三違”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定“三違”行為風(fēng)險(xiǎn)清單，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和行為自覺。同時(shí)，通過崗位自查、班組常態(tài)化巡查、干部走動(dòng)管理及安全專項(xiàng)檢查等方式，按照“風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則，把隱患排查治理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。對(duì)查出的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改內(nèi)容、措施、期限及責(zé)任人，形成閉環(huán)管理；將各類專項(xiàng)災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)大檢查、安全培訓(xùn)等工作結(jié)合起來，切實(shí)筑牢安全預(yù)防控制體系，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

昂揚(yáng)書壯志，踔厲踏新程。北國棗業(yè)公司將持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。(北國棗業(yè)公司 楊旭)