為鼓勵(lì)全體員工參與營銷，發(fā)揮個(gè)人潛能，推進(jìn)全員營銷工作快速落地見效，近日，北國棗業(yè)公司召開全員營銷工作動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)全員營銷方案進(jìn)行深入研究，并作出全面部署。北國棗業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先宣貫了《全員營銷活動(dòng)方案》，號(hào)召全體職工響應(yīng)全員營銷活動(dòng)方案，積極參與全員營銷，并按照“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、任務(wù)到個(gè)人、責(zé)任到個(gè)人”的工作思路，明確了此次全員營銷活動(dòng)銷售目標(biāo)、參與對(duì)象及獎(jiǎng)懲辦法。隨后，各部門負(fù)責(zé)人從推銷模式、售后服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行了深入探討，為此次全員營銷活動(dòng)的開展建言獻(xiàn)策。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次全員營銷活動(dòng)要緊緊抓住外拓市場全程跟蹤的機(jī)遇，量身打造符合公司實(shí)際的營銷計(jì)劃，制定切實(shí)可行的營銷措施，對(duì)癥下藥，確保營銷工作的針對(duì)性和有效性。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視營銷工作，將營銷工作擺在重中之重的位置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起營銷工作的重任。同時(shí)為了促進(jìn)員工銷售積極性，北國棗業(yè)公司專門制定《產(chǎn)品銷售營銷費(fèi)用管理辦法》，根據(jù)銷售人員職務(wù)情況制定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，明確銷售考核及營銷費(fèi)用，細(xì)化營銷費(fèi)用核算方式，合理分配任務(wù)，細(xì)化獎(jiǎng)懲考核，有效壓實(shí)全員營銷責(zé)任。

此次全員營銷活動(dòng)的開展，是北國棗業(yè)公司邁出積極調(diào)整營銷策略步伐，大力推進(jìn)“全員營銷”理念的一項(xiàng)重要舉措，也是貫徹落實(shí)集團(tuán)治虧創(chuàng)效工作，降低公司生產(chǎn)成本及庫存壓力的一大挑戰(zhàn)。下一步，北國棗業(yè)公司將持續(xù)發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)全員營銷高效開展，為公司推動(dòng)降本增效工作，開創(chuàng)市場營銷新局面增添新動(dòng)能。（北國棗業(yè)公司 史航 王淑婷）