4月3日，陜煤集團第七考核組對榆林合力公司2023年度目標責任完成情況進行現(xiàn)場考核檢查。陜煤集團第七考核組組長、陜煤集團副總經(jīng)理杜平出席會議并講話，陜煤集團環(huán)保監(jiān)察部副總經(jīng)理余巍主持會議。榆林合力公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門負責人、所屬各單位負責人和職工代表參加考核大會。

杜平在考核動員講話中對榆林合力公司2023年取得的成績給予充分肯定。他表示，開展年度目標責任考核，主要目的就是總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動2024年各項工作再上新臺階。他指出，榆林合力公司從成立之初就肩負著產(chǎn)業(yè)扶貧的重任，經(jīng)過多年的改革發(fā)展，在陜北地區(qū)幫扶工作，拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展，幫農(nóng)、助農(nóng)、富農(nóng)等方面，作出了應有貢獻，充分發(fā)揮了國有資本在深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的示范帶頭作用。2023年，榆林合力公司助農(nóng)益農(nóng)持續(xù)見效，虧損企業(yè)治理有成效，市場影響力不斷擴大。

杜平要求，一是認真總結(jié)成績查找問題。榆林合力公司要充分認識到自身短板問題，找準問題根結(jié)，聚焦產(chǎn)品特色，集中資源優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營銷、加大產(chǎn)能利用率上下功夫，努力提高企業(yè)核心競爭力。二是扎實推進2024年各項工作。領(lǐng)導干部要帶頭抓落實，發(fā)揮好干部主觀能動性，解決好現(xiàn)存問題。建立跟進督辦機制，確保責任夯實、任務完成。全力以赴穩(wěn)增長，加大外部市場拓展力度，把產(chǎn)品銷售做好。重點抓好投資合規(guī)、成本管理效益、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性開支壓縮等八個專項工作。在降本增效上多下功夫，在改革形神兼?zhèn)渖献鑫恼?。高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。三是實事求是做好本次考核，要把思想統(tǒng)一到集團公司的安排部署上來，統(tǒng)一到目標責任考核工作有關(guān)要求上來，以實際行動保證考核工作有序有力有效進行。

榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文在會上作了2023年度法定代表人述職報告、2023年度選人用人工作報告，對公司2023年度目標責任完成情況、主要工作及成效、選人用人專項工作、2024年重點工作及保障措施等進行了匯報。劉文表示，2024年，榆林合力公司將全面貫徹落實集團公司“經(jīng)營管理提升年”和“八個聚焦”“五個新突破”工作部署，錨定公司“38790”總體工作思路，以成本管控為核心，以合規(guī)管理為抓手，強化考核獎懲，防范重大風險，夯實安全基礎，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，考核組對榆林合力公司領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主測評，民主推薦了后備干部。會后，考核組成員對該公司企業(yè)管理、黨建工作等相關(guān)資料進行了現(xiàn)場檢查。

期間，考核組一行前往榆林合力公司企業(yè)文化長廊和幫扶產(chǎn)品展廳深入了解該公司產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品種類、產(chǎn)業(yè)幫扶效果等情況。（企管人力部 高娟娟）