
基層動(dòng)態(tài)
走進(jìn)天芪生物公司提取車間,一排排罐體整齊劃一地排列著,表面干凈整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場的不同區(qū)域里,機(jī)組銘牌一目了然,動(dòng)靜設(shè)備功能型號(hào)、管道流向及介質(zhì)、盲板牌、閥門牌等標(biāo)識(shí)清清楚楚……標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一懸掛格外“顯眼”。
為推進(jìn)車間精細(xì)化管理,天芪生物公司全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度,定期舉行員工危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)、安全主題教育等培訓(xùn),大力推進(jìn)“崗位描述、手指口述”,讓員工立足崗位,規(guī)范操作,確保每項(xiàng)工作都有章可循,每位員工都明確安全職責(zé),把“嚴(yán)、精、細(xì)”和“六個(gè)到位”的總要求貫穿安全生產(chǎn)全過程。邀請行業(yè)內(nèi)儀器校準(zhǔn)公司進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室儀器、車間儀器儀表校準(zhǔn)檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
作為食品加工企業(yè),天芪生物公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則。該公司通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn),全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)的同時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本,全力助推“降本增效”工作。自開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)以來,該公司各車間通過網(wǎng)格責(zé)任區(qū)劃分,對重大危險(xiǎn)源區(qū)域、關(guān)鍵裝置、物資庫房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行常態(tài)化現(xiàn)場巡視巡查。依照ISO9001 和 HACCP 認(rèn)證體系,加強(qiáng)車間高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理。庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化,各類物料擺放有序,臺(tái)賬填寫規(guī)范化,每一筆記錄都無誤,提高資源利用整合效率。從員工著工裝,再到工作時(shí)間內(nèi)行為舉止的規(guī)范,以及辦公室衛(wèi)生、人走燈滅、及時(shí)關(guān)閉電腦電源等方面嚴(yán)格要求,讓標(biāo)準(zhǔn)化理念從紙面落實(shí)到地面,融入到公司運(yùn)營的各層面、各環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)和不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
下一步,天芪生物公司將繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),引入先進(jìn)的管理理念和方法,不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理流程。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用等措施,催生標(biāo)準(zhǔn)化車間生產(chǎn)新模式、新動(dòng)力。,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高效、更安全、更可持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo)。(天芪生物公司 梁春霞)